Hoe om te gaan met werknemers die vaak afwezig zijn op het werk?
Het is geen geheim dat werknemers die afwezig zijn op het werk een grote doorn in het oog kunnen zijn voor elk bedrijf. Ze missen niet alleen belangrijke deadlines en taken, maar ze kunnen ook een groot beslag leggen op middelen. In sommige gevallen kan het zelfs lijken alsof deze werknemers opzettelijk hun team proberen te saboteren. Bovendien kan de voortdurende verstoring door hun afwezigheid een negatieve invloed hebben op de rest van het team.
bijbelse betekenis van varken in dromen
Wat is de beste manier om om te gaan met werknemers die vaak afwezig zijn op het werk? Er is geen pasklaar antwoord op deze vraag, maar er zijn er wel een paar strategieën dat je kunt proberen. Dit artikel bespreekt enkele van de meest effectieve methoden om om te gaan met werknemers die vaak afwezig zijn op het werk.
Ontwikkel een duidelijk verzuimbeleid
De eerste stap in het omgaan met werknemers die regelmatig afwezig zijn op het werk, is het ontwikkelen van een duidelijk beleid. Een beleid kan het personeelsverloop, ziekteverzuim en te laat komen verminderen. Als je wilt weten waarom dit belangrijk is, kan dat ga nu en lees deze uitgebreide gids.
Het hebben van een duidelijk beleid kan er ook voor zorgen dat werknemers eerlijk worden behandeld en dat iedereen zich aan dezelfde normen houdt. Zorg ervoor dat u bij het opstellen van uw beleid een lijst met aanvaardbare redenen voor afwezigheid en een lijst met onaanvaardbare redenen opneemt. Daarnaast kunt u overwegen om werknemers een contract te laten ondertekenen waarin zij akkoord gaan met het beleid. Dit zal helpen ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde pagina zit en dat er geen misverstanden zijn.
Implementeer een flexibel schema
Een van de beste manieren om om te gaan met werknemers die vaak afwezig zijn, is door een flexibel rooster in te voeren. Hierdoor kunnen werknemers thuiswerken, onbetaald verlof opnemen of indien nodig zelfs van dienst wisselen. Dit zal niet alleen helpen om het aantal afwezigheden te verminderen, maar het zal het voor werknemers ook gemakkelijker maken om werk met hun privéleven te combineren.
Om dit systeem te laten werken, moet u er echter voor zorgen dat de werknemers hun deadlines kunnen halen en dat hun werk niet wordt beïnvloed door hun afwezigheid. Een manier om dit te doen, is door werknemers te verplichten een plan in te dienen voor het inhalen van de verloren tijd. Een andere manier om ervoor te zorgen dat het werk niet wordt beïnvloed, is door een team van back-upmedewerkers te hebben die kunnen ingrijpen als dat nodig is.
Implementeer werken op afstand
Als jouw bedrijf in staat is om het te ondersteunen, kunt u overwegen om een beleid voor werken op afstand . Hierdoor kunnen werknemers thuis of op een andere locatie naar keuze werken. Werken op afstand wordt steeds populairder en heeft een aantal voordelen. Het kan bijvoorbeeld helpen om stress te verminderen, de productiviteit te verhogen en de werk- leven evenwicht. Bovendien kan het ook helpen om het aantal afwezigheden op het werk te verminderen. Om dit systeem te laten werken, moet u ervoor zorgen dat werknemers verbonden kunnen blijven en dat ze hun deadlines kunnen halen.
Kies voor een mensgerichte aanpak
Bij het omgaan met werknemers die vaak afwezig zijn op het werk, is het belangrijk om een mensgerichte benadering te hanteren. Dit betekent dat u rekening moet houden met de behoeften en omstandigheden van het individu. Als een werknemer bijvoorbeeld voortdurend afwezig is omdat hij voor een ziek familielid zorgt, kunt u overwegen hem flexibele werkregelingen aan te bieden.
Als een werknemer voortdurend afwezig is omdat hij worstelt met een verslaving, kunt u overwegen hem ondersteuning en rehabilitatiediensten te bieden. Door een mensgerichte aanpak te hanteren, kunt u de werknemer helpen weer op de been te komen en zijn productiviteit te verbeteren. Hier kun je lezen Hoe kun je pesten op de werkvloer stoppen?
Houd de afwezigheid van werknemers bij
Om om te gaan met werknemers die vaak afwezig zijn op het werk, moet u hun afwezigheid bijhouden. Dit kan in een verscheidenheid verschillende manieren, zoals via een aanwezigheidsregistratiesysteem of door de afwezigheden handmatig in een spreadsheet vast te leggen. Door de afwezigheid van werknemers bij te houden, kunt u patronen identificeren en ontdekken waarom de werknemers afwezig zijn. Deze informatie kan vervolgens worden gebruikt om een plan te ontwikkelen om het probleem aan te pakken.
Ontdek de oorzaak van afwezigheid
Een andere tip voor het omgaan met werknemers die vaak afwezig zijn, is om de oorzaak van hun afwezigheid te achterhalen. Dit kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door het houden van interviews of door middel van vragenlijsten. Door de oorzaak van de afwezigheid te achterhalen, kunt u een plan ontwikkelen om het probleem aan te pakken. Daarnaast kunt u overwegen om werknemers ondersteunende diensten te bieden, zoals counseling of rehabilitatie.
mijn nummer is 6
Als u een bedrijf runt, is het onvermijdelijk dat uw werknemers soms afwezig zijn van het werk. Om er zo goed mogelijk mee om te gaan, wil je een mensgerichte aanpak volgen en vasthouden spoor van hun afwezigheid. Om het ziekteverzuim op het werk of thuis om welke reden dan ook te verminderen, implementeert u een flexibel rooster, een beleid voor werken op afstand en een beleid inzake afwezigheid. We hopen dat dit artikel nuttig voor je was.
Gerelateerde onderwerpen:
Deel Het Met Je Vrienden:
