Top effectieve tips om nieuwe werknemers goed op te leiden

Als u de werknemers van uw bedrijf niet goed opleidt, zal uw bedrijf niet effectief (of efficiënt) draaien. Goed opgeleid personeel is essentieel voor het succes van een bedrijf. Helaas investeren veel mensen niet in hoogwaardige personeelsopleidingen en hebben daardoor bedrijven die niet zo goed functioneren als ze zouden kunnen. Een bedrijf met slecht opgeleid personeel zal hoogstwaarschijnlijk failliet gaan. Behalve dat het faalt, zal het ook minachting trekken van klanten die te maken hebben met slecht opgeleid personeel.

Het opleiden van personeel is echter niet moeilijk. Dit artikel zal u vertellen over enkele effectieve methoden om uw nieuwe medewerkers op te leiden:

Online cursussen

Een van de meest effectieve manieren om personeel op te leiden (vooral als ze op afstand werken), is door middel van online cursussen. De meeste mensen geven de voorkeur aan interactieve online cursussen boven het zitten in een seminar, urenlang luisteren naar mensen die praten. Zelfs online seminars hebben de voorkeur boven fysieke. Jij kan leer meer over werktraining over online cursussen. Hun website biedt online cursussen aan, die zijn geaccrediteerd en erkend door veel van 's werelds toonaangevende referenties. Het is erg belangrijk om een ​​betrouwbare cursusaanbieder te vinden als u erop aandringt dat uw medewerkers deze gebruiken. De beste manier om dit te doen is door onafhankelijke beoordelingen te bekijken en om verwijzingen te vragen.

Professionele seminars

Professionele seminars, online en offline, zijn ook zeer effectief. Echter, zoals eerder vermeld, kunnen offline seminars erg irritant zijn voor het personeel. De belangrijkste reden dat offline seminars zo vervelend zijn, is dat het personeel meestal moet pendelen en meerdere dagen van huis moet zijn. Het houden van seminars in uw kantoor of online is een betere optie. Als je trainingsseminars gaat houden, zorg er dan voor dat je investeert in kwalitatieve gastsprekers. Het ergste dat u voor uw personeel kunt doen, is sprekers van slechte kwaliteit inhuren, omdat ze niet opletten en de informatie niet opnemen.

Frequente communicatie

Als u uw personeel tot een hoge standaard wilt opleiden, moet u ervoor zorgen dat u met hen communiceert en uitlegt wat u van hen wilt. Het ergste dat je als ondernemer kunt doen, is vergeten te communiceren met het personeel. Slechte communicatie heeft niet alleen invloed op hun leervermogen, maar het verwijdert u ook van hen. Afstand houden van uw personeel betekent dat u niet kunt leren wat er in uw bedrijf op de begane grond gebeurt, waardoor u belangrijke informatie kunt missen.

Massale feedback

Feedback is altijd nuttig. Zorg ervoor dat u bij elke trainingssessie die u houdt, u stuur feedback e-mails . Stel uw personeel verplicht dit te doen. Zorg ervoor dat u ze anoniem maakt, zodat medewerkers eerlijk informatie kunnen geven. Als je medewerkers niet de mogelijkheid geeft om anoniem feedback te geven, dan is de kans groot dat ze geen eerlijke feedback geven. Als het personeel denkt dat u ze individueel bekijkt en als hun naam aan een formulier is gekoppeld, zullen ze positieve feedback geven om u te plezieren. Dit is zodat ze eventuele conflicten kunnen vermijden die ertoe zouden leiden dat hun baan zou worden ingenomen.

Leerstijlen

Dat moet je onthouden iedereen heeft zijn eigen unieke leerstijl . Als u een groot bedrijf heeft, is het onmogelijk om uw trainingen af ​​te stemmen op de leerstijlen van individuele medewerkers. Er is echter nog een andere optie. U kunt een enquête uitdelen om medewerkers te vragen wat hun favoriete leermethodes zijn. Wanneer uw personeel op deze enquêtes reageert, kunt u ze onderverdelen in verschillende categorieën en verschillende trainingsmedewerkers in dienst nemen om met hen trainingen te geven in de stijl van hun voorkeur.

Verantwoordelijkheid delegeren

Als u een favoriet personeelslid heeft en ziet dat ze lange tijd met u samenwerken, kunt u de verantwoordelijkheid aan hen delegeren en hen vragen de training te beheren. Hiermee traint u niet alleen hen, maar ook uw andere medewerkers. Focussen op het trainen van individuele medewerkers is erg belangrijk als u wilt dat ze de rangen van uw bedrijf opklimmen en uiteindelijk een leidinggevende functie krijgen. Wil je specifieke medewerkers meer verantwoordelijkheid geven, dan is het van groot belang dat zij aparte trainingen volgen in leidinggevend personeel. Dit is zodat ze gekwalificeerd zijn om andere mensen op te leiden of seminars te leiden. Als ze niet gekwalificeerd zijn, kunnen ze geen kwaliteitsvolle trainingservaring bieden.

Leren

Zorg ervoor dat u uw trainingen en sessies aanpast en wijzigt in functie van de vooruitgang van uw personeel. De beste manier om erachter te komen hoe ver uw medewerkers zijn in hun ontwikkeling en training, is door maandelijkse tests uit te delen, die we binnenkort zullen behandelen. Het beoordelen van de voortgang van uw personeel is erg belangrijk. Als uw personeel zich niet zo goed lijkt te ontwikkelen als u zou willen, moet u individueel met hen praten en de training beoordelen die u hebt gevolgd. Het kan zijn dat de trainingen of seminars gewoon niet effectief zijn.

Ken uw personeel

Om uw personeel goed op te leiden, moet u ze kennen. Als we zeggen 'ken ze', bedoelen we niet op individuele basis, maar eerder wat er als geheel in uw bedrijf aan de hand is en hoe goed ze hun werk gezamenlijk doen. Naast het opleiden van personeel, als ze heel hard werken en een kwaliteitsservice leveren, moet je ze ook belonen. Een goede manier om dit te doen (en om training te stimuleren) is om na de trainingsseminars drankjes en maaltijden te houden. U kunt ook loonbonussen uitdelen aan personeel dat heel hard werkt.

Maandelijkse testen

Deel ten slotte regelmatig tests uit om de prestaties van uw personeel individueel te beoordelen. Naast de standaardtests moet u uw personeel ook na de training testen, waarbij u veel van de punten behandelt die hen tijdens de training zijn geleerd. Als onze medewerkers geen vragen kunnen beantwoorden of de informatie niet lijken te hebben opgenomen, kan dat zijn omdat ze niet toegewijd zijn en niet bereid zijn om te leren. Dit rechtvaardigt nader onderzoek. Als uw personeel niet wil deelnemen, moet u mogelijk nieuw personeel aannemen en beëindig degenen die niet boeiend zijn .

Het runnen van een bedrijf kan een uitdaging zijn. Het opleiden van personeel is zonder meer een van de meest uitdagende aspecten van bedrijfseigendom en management. Het perfectioneren van de training van uw personeel zal op zijn beurt hun tevredenheid en prestaties verbeteren.

Deel Het Met Je Vrienden: